Правила для подготовки к экзаменам

Производитель работ, выполняемых по наряду-допуску в электроустановках напряжением выше 1000 В, должен иметь группу IV по электробезопасности, а в электроустановках напряжением до 1000 В - группу III по электробезопасности. При выполнении работ в подземных сооружениях, где возможно появление вредных газов, работ под напряжением, работ по перетяжке и замене проводов на ВЛ напряжением до 1000 В, подвешенных на опорах ВЛ напряжением выше 1000 В, производитель работ должен иметь группу IV по электробезопасности.

Производитель работ, выполняемых по распоряжению, должен иметь группу III по электробезопасности при работе во всех электроустановках, кроме случаев, указанных в пунктах 7.7, 25.5, 39.21 Правил.

• 1. Стать лидером – показать приверженность принципам

  Будьте лидером – поднимите знамя! Ваше поведение как руководителя имеет решающее значение для успеха или неудачи в развитии охраны труда на вашем предприятии.

  Каждый работодатель, директор и менеджер несѐт ответственность за охрану труда на предприятии. Качество руководства определяет не только практику в области охраны труда, но и собственную привлекательность, успешность и устойчивость. Оно требует открытого взаимодействия и чѐткой культуры управления. Качественное руководство характеризуется в том числе предсказуемостью, последовательностью и вниманием к деталям.

  Директора и менеджеры показывают другим пример для подражания. Они устанавливают правила и сами следуют им. Они обеспечивают понимание этих правил и их выполнение всеми работниками предприятия. Любое нарушение требует немедленной реакции! Оцените ситуацию! Выявление факторов риска должно поощряться. То, как поступают сами менеджеры, с чем они мирятся и на чѐм настаивают, определяет норму поведения работников.

  
  
  
• 2. Выявлять угрозы – контролировать риски

  Оценка рисков является важным инструментом, позволяющим своевременно и систематически выявлять опасность и риски, а также принимать превентивные меры. Дополнительно должны оцениваться аварийные, предаварийные и травмоопасные ситуации.

  Вы поступаете рационально, анализируя угрозы и риски, чтобы предупредить производственные аварии и сбои, что позволяет вам оценивать потенциальные факторы риска, а также определять и документировать необходимые превентивные меры. Поэтому этим инструментом сегодня пользуются во всѐм мире.

  Оценки рисков, осуществляемые должным образом и на систематической основе, являются важной темой практического инструктажа работников предприятия. Анализ аварийных, предаварийных и травмоопасных ситуаций позволяет выявлять вопросы, требующие особого внимания или потенциальных улучшений.

• 3. Определять цели – разрабатывать программы.

  Успех в деле охраны труда требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов, что должно быть предусмотрено в отдельной программе.

  Безопасность и гигиена труда включает множество аспектов. Расставьте приоритеты, установите ясные цели в области охраны труда на предприятии и постарайтесь достичь их в среднесрочной перспективе, например, в рамках трѐхлетней программы.

  Существует несколько вариантов целенаправленного программного подхода: вы ставите целью неуклонное снижение числа производственных аварий, либо вы выделяете вопросы, которым следует уделить основное внимание, например, работе с оборудованием, эксплуатации вилочных погрузчиков и использованию индивидуальных средств защиты или снижению уровня загрязнения рабочей среды пылью. Как только ваши работники поймут, что вас лично беспокоит их безопасность и здоровье и что на предприятии предпринимаются определѐнные шаги в этом направлении, успех не заставит себя ждать. Вам следует регулярно информировать работников об успешном продвижении к поставленным целям.

• 4. Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации.

  Систематическая работа по совершенствованию охраны труда на предприятии – это хорошая идея. Она не требует больших усилий и окупает себя.

  Имея высокоорганизованную систему охраны труда, любое предприятие работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции. Это веский довод в пользу эффективной организации охраны труда – все это окупится!

  Вам помогут перечни контрольных вопросов. Тем, кто хочет добиться большего, следует создать систему управления охраной труда как основу для постоянного совершенствования. Успешный аудит после еѐ внедрения открывает путь к сертификации и признанию.

• 5. Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием.

  Безопасные производственные помещения, оборудование и рабочие места являются обязательными условиями безаварийной работы. Кроме того, должно учитываться влияние производственной среды на здоровье работников.

  Эффективные стратегии в области охраны труда предусматривают технические, организационные и индивидуальные меры. Меры технического характера имеют первостепенное значение. Поэтому крайне важно обеспечить соответствие станков, помещений, оборудования и рабочих мест требованиям действующих стандартов по охране труда, а также исключить или минимизировать вредное воздействие на здоровье работников.

  Естественно, не всегда имеется возможность использовать новейшие технологии. В таких случаях необходима модернизация. Уже доказала свою состоятельность практика информирования отдела снабжения о том, что на первом месте должны стоять вопросы безопасности и что безопасное оборудование должно быть частью любого производственного процесса. Необходимо помнить, что большинство несчастных случаев происходит во время экстренного или планового ремонта и технического обслуживания, поскольку проведению этих работ зачастую препятствует конструктивные особенности объекта либо они проводятся без использования средств защиты или с их использованием в неисправном состоянии. Администрация предприятия должна не допускать подобных ситуаций.

• 6. Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки.

  Инвестируйте в обучение и профессиональную подготовку своих работников и следите за тем, чтобы квалификация каждого из них соответствовала занимаемой должности.

  После аварии часто задаѐтся вопрос: «Как это могло случиться?». Технические средства и производственное оборудование работают все быстрее и эффективнее, но в то же время они становятся все сложнее и чаще выходят из строя. Тем более важно систематически привлекать на рабочие места высококвалифицированный и хорошо подготовленный персонал. Руководство компании несѐт ответственность за подготовку детальных квалификационных требований для каждой должности на предприятии и за соответствие квалификации каждого работника его обязанностям.

  Характер рабочих мест непрерывно меняется. Знания устаревают все стремительнее, а профессиональные навыки работников требуют регулярного обновления. Как никогда в прошлом обязательными условиями становятся профессиональная подготовка и непрерывное обучение; при этом исключений не делается и в отношении представителей руководства и администрации предприятия!  

• 7. Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия.

  Мотивируйте своих работников, привлекая их к решению всех вопросов охраны труда. Эти инвестиции окупаются!

  Поощрение сотрудников к соблюдению правил техники безопасности является одной из главных обязанностей руководителя. Предприятия, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный актив – знания, способности и идеи работников.

  Если с работником советуются, например, когда оцениваются риски или разрабатываются рабочие инструкции, он активнее стремится следовать правилам. Повышению мотивации способствует проведение регулярных интерактивных мероприятий и информационных дней, в ходе которых можно приобрести практический опыт и знания об охране труда. Ничего не стоит похвалить работников за соблюдение правил безопасности, узнать их мнение, поинтересоваться, как они решают сложные производственные задачи, и немедленно отреагировать на неосторожные действия или опасную ситуацию.

  В то же время это помогает формировать личную позицию работников и мотивирует их к безопасной, вдумчивой и, главное, уверенной работе.

  Цель заключается в том, чтобы каждый работников заботился о себе, равно как и о своих коллегах. «Один за всех, все за одного»!

- При напряжении до 1000 В в случае, если невозможно быстро отключить электрический ток, для отделения пострадавшего от токоведущих частей или провода следует воспользоваться палкой, доской или каким-либо другим сухим предметом, не проводящим электрический ток.
Можно оттащить пострадавшего от токоведущих частей за одежду (если она сухая и отстает от тела), например за полы пиджака или пальто, за воротник, избегая при этом прикосновения к окружающим металлическим предметам и частям тела пострадавшего, не прикрытым одеждой.
Для изоляции рук оказывающий помощь (если ему необходимо коснуться тела пострадавшего, не прикрытого одеждой) должен надеть диэлектрические перчатки или обмотать руку шарфом, натянуть на руку рукав пиджака или пальто, накинуть на пострадавшего резиновый ковер, прорезиненную материю (плащ) или просто сухую материю.
Можно также изолировать себя, встав на резиновый ковер, сухую доску или какую-либо не проводящую электрический ток подстилку, сверток сухой одежды и т.п.
При отделении пострадавшего от токоведущих частей следует действовать одной рукой.

- При напряжении выше 1000 В для отделения пострадавшего от токоведущих частей необходимо использовать диэлектрические перчатки и диэлектрические боты и действовать изолирующей штангой или изолирующими клещами, рассчитанными на соответствующее напряжение. При отсутствии средств защиты отделять пострадавшего от токоведущих частей выше 1000 В можно только после снятия напряжения с токоведущих частей.

- Если пострадавший от действия электрического тока находится на высоте, то до прекращения действия электрического тока следует принять меры по предотвращению падения пострадавшего и получения дополнительной травмы.

• Убедиться, что место безопасно для оказывающего помощь и пострадавшего.
• Оценить, находится ли человек в сознании. Если пострадавший не реагирует, а рядом есть кто-то ещё, один человек должен вызвать скорую помощь, другой — приступить к реанимации. Если оказывающий помощь один, сначала нужно вызвать скорую, а затем начать реанимацию.
• Освободить грудную клетку от одежды. Если на пострадавшем тонкая одежда, майка или футболка, можно не снимать, но нужно убедиться, что под ней нет металлических украшений.

1. Убедиться в отсутствии сознания и дыхания у пострадавшего.
2. Вызвать скорую медицинскую помощь.
3. Сделать 30 надавливаний.
4. Выполнить 2 вдувания.
5. Повторить цикл.
6. Продолжать СЛР: поочерёдно делать 30 надавливаний и 2 вдувания.
7. Каждые пять циклов проверять, не появилось ли у пострадавшего дыхание.
8. Не прерывать СЛР, пока не нормализуется дыхание пострадавшего или не закончатся силы оказывающего помощь.

• 1. Электромонтёр ОВБ 4 разряда:

  -  Оперативное и техническое обслуживание оборудования подстанции напряжением 35 кВ третьей степени сложности или оборудование распределительных сетей второй степени сложности без подстанций.
  - Обеспечение установленного режима по напряжению, нагрузки, температуре и другим параметрам.
  - Режимные оперативные переключения в распределительных устройствах подстанций и распределительных сетях.
  - Оперативные переключения при ликвидации аварии.
  - Осмотр оборудования.
  - Определение мест и ликвидация повреждений на оборудование распределительных сетей, в щитах и сборках собственных нужд, в приводах коммутационных аппаратов в цепях вторичной коммутации закрытых и открытых распределительных устройств подстанций.
  - Подготовка рабочих мест, допуск рабочих к работе, надзор за их работой, приёмка рабочих мест после окончания работ.
  - Оперативное и техническое обслуживание подстанций напряжением 35-110 кв первой степени сложности или оборудование распределительных сетей первой степени сложности совместно с оборудованием подстанции напряжением 35-110 кв первой степени сложности под руководством электромонтёра более высокой квалификации.
  
  
• Электромонтёр ОВБ 3 разряда:
• 2.1. Электромонтер ОВБ 3 разряда обязан: 
• 2.1.1. Добросовестно исполнять свои должностные обязанности, возложешные на него трудовым договором; 
• 2.1.2. Исполнять локальные нормативные акты и организационно-распорядительные доку-менты, регламентирующие процессы Общества, в реализации которых участвует ОВБ. 
• 2.1.3. Соблюдать требования СО 3.046/2 «Внутренний трудовой распорядок. Правила»; 2.1.4. Соблюдать трудовую дисциплину; 
• 2.1.5. Выполнять установленные нормы труда; 
• 2.1.6. Соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда в соответствии с СО 5.167/0 «Распределение прав, обязанностей и ответственности в области охраны труда. Положение»; 
• 2.1.7. Соблодать требования инструкции по охране труда для пользователей персональных компьютеров; 
• 2.1.8. Выполнять требования целсвых программ и мероприятий в области улучшения состояния охраны труда 
• 2.1.9. Бережно относиться к имуществу работодателя (в том числе к имуществу третьих лиц, находящихся у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества) и других работников;
• 2.1.10. Рационалыно использовать природные и энергетические ресурсы и сохранение благоприятной окружающей среды в рамках текущей деятельности структурного подразделения;
• 2.1.11. Незамедлительно сообщать работодагелю либо пепосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляюющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя (в том числе к имуществу третьих лиц, находящихся у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества); 
• 2.1.12. Исполиять, документировать контрольные процедуры, установленные локальными нормативными актами Общества; 
• 2.1.13. Хранить документацию, связанную с исполнением контрольных процедур, в течение установленного срока; 
• 2.1.14. Сообщать непосредственному руководитело о необходимости внесения изменений в контрольные процедуры. 
• 2.1.15. Выполнять требования СО 5.278/0 в части формирования рабочих мест по системе 5S, а также обеспечивать поддержание и совершенствование системы 5S по отношению к рабочему месту.